Vad betyder hållbarhet inom Ramudden?
Vi jobbar för att alla ska komma hem säkert varje dag. Som helhetsleverantör av säkerhetslösningar för väg- och byggarbetsplatser, publika miljöer, industrier och infrastrukturprojekt bistår vi med bland annat rådgivning och planering, uthyrning av säkerhetsprodukter, etablering, arbetsplatstillsyn, digitala lösningar, rapportering och avetablering.
Men vad betyder hållbarhet inom Ramudden och varför är hållbarhetsarbete så viktigt rent generellt? Vi ställde frågan till Nickan Larsson, Head of Sustainability, samt Stina Jonsson, CEO, båda inom Ramudden Nordics & Baltics.
Nickan: Hållbarhet är kärnan i vår verksamhet eftersom vi arbetar för att öka säkerheten i samhället. Det gäller både för våra medarbetare, som etablerar skyltar och skyddsanordningar kring väg- och byggarbetsplatser, och för våra kunder, som utför arbetet på plats. Det omfattar även tredje man, som trafikanter, förbipasserande och boende.
Utöver det är resurseffektivitet en integrerad del av affärsmodellen. Med det menar jag att kunderna inte behöver köpa eget material då de i stället hyr genom oss, samtidigt som vi tar hand om produkterna på ett hållbart sätt för att förlänga deras livslängd och aktivt utvecklar avfallshanteringen för att minska produkternas klimatpåverkan.
Varför är hållbarhetsarbete viktigt rent generellt?
Stina: Förutom att bidra till ett säkrare samhälle, vill vi också kunna leva upp till de förväntningar och krav som ställs på Ramudden från kunder, ägare och samhället i stort. Vårt hållbarhetsarbete skapar struktur, vägledning och gemensamma mål, och hjälper oss på så sätt att fatta kloka beslut. Detta gör oss lite bättre varje dag, visar att vi är ett ansvarsfullt företag och stärker varumärket. Ytterst handlar det om våra möjligheter att göra goda affärer även på lång sikt, där hållbarhet utgör en av fler viktiga delar.
Finns det något du är extra stolt över hittills?
Nickan: Vår primära hållbarhetsfråga är en säker arbetsmiljö för medarbetarna. Genom att sätta tydliga mål och förstärka positiva beteenden skapar vi en kultur där vi tänker efter före, vilket minskar olyckor och förbättrar säkerheten. Därför är jag extra glad över att vi nådde arbetsmiljömålet kopplat till riskobservationer under 2024.
Vad händer 2025 inom hållbarhet?
Nickan: Vi behöver anpassa oss till nya EUregler, med krav på transparens, rapportering och koll på hela leverantörskedjan. Det arbetet är redan inlett och fortsätter under 2025. Parallellt pågår en ständig produktutveckling, där arbetsmiljön för användarna är en mycket viktig aspekt, samtidigt som vi vill driva både regelverket
och branschen i rätt riktning.
Vilka ambitioner har du som nytillträdd CEO?
Stina: Först och främst att lära känna verksamheten ännu bättre genom att möta så många olika medarbetare jag kan under året. De ska också bli spännande att följa hur en ökad digitalisering kan minska medarbetarnas exponering i trafikerade miljöer samt även minska antalet transporter och därmed CO2-utsläppet.